Проблемы кадровой работы

кадровой работы в первую очередь исходят от тех, кто занимается кадровой работой, начиная от подбора персонала.

Все быстрорастущие и успешные компании объединяет одна характерная черта: короткая дистанция между кандидатом на должность и его будущим непосредственным руководителем, во время и после первого собеседования с кадровиками.

О чем речь? Речь о том, что людей занимающихся поиском и наймом персонала ТОП уровня нет необходимой и достаточной квалификации для этой работы. Противоречие заложено в самой природе должностей и характеров, которые необходимы для этой работы.

Не может молодая девушка, пройдя специальные курсы по подготовке менеджеров по персоналу, реально оценить или понять кандидата из категории ТОП менеджеров. “Кадровица” – яркий пример исполнителя, а ТОП менеджер или просто опытный менеджер – представитель творческой, лидирующей части управленцев.

Может ли исполнитель понять и, тем более, оценить уровень подготовки или способностей управленца, если исполнитель понятия не имеет, что это такое? Ответ очевиден и, в этом вся проблема.

Проблемы кадровой работы заканчиваются тогда, когда их решением начинает занимается человек, прошедший школу бизнеса в качестве менеджера управленца, который по опыту знает, какими качествами должен обладать человек для управленческой работы.

Для ведения кадровой работы надо готовить кадров из числа реальных менеджеров и управленцев, тогда проблемы кадровой работы уйдут в прошлое, а развитие компании – в будущее.

Читай другие статьи Раздела:  Проблемы на работе

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники