Годовой план работы

Годовой план работы чаше всего используют в системе образования, это традиция. К сожалению, этот пример мало используется в “совковом” бизнесе.

Компании привыкли оперировать бизнес планами, ориентированными на краткосрочные, среднесрочные и длительные периоды.

Отсутствие годового плана работы в работе компаний приводит к отрицательным последствиям. Это обусловлено тем, что бизнес планы не не могут дать той конкретики, которая заложена в годовом плане работы.

Отсутствие четкой прописанных целей, действий и конкретных исполнителей приводит к тому, что многие бизнес планы, очень красивые на бумаге, становятся проблемными при их реализации.

Хорошо продуманный и прописанный годовой план работы минимизирует возможные риски компании и повышает ее прибыльность, за счет снижения потерь.

Годовой план работы может являться частью многолетнего плана, но может и сам включать планы на более короткие периоды ( месяц, квартал ).

Читай другие статьи Раздела:  Разное о работе

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники